Las cifras del paro asustan, preocupan y son una consecuencia de lo mal que estamos llevando esta situación de crisis, porque en estos momentos la pregunta que tenemos que hacernos es si el volumen de empleados que teníamos y que esperamos recuperar atendía a una situación real o ficticia.

A ver si me entienden. El otro día me cruzo con un amigo que hace unos meses tenía quince trabajadores y que ahora ha reducido su plantilla a tres, la pregunta que le hice fue clara ¿Y te sentías seguro con la volatilidad de tu negocio? La respuesta fue también esperada, "es la crisis".

Cada día que pasa me convenzo más de que no teníamos tal fortaleza económica que vendíamos a los cuatro vientos, sino que estábamos aprovechando una bonanza externa para venderles servicios, bienes, a esos que tenían una situación madura y estable. Hace aproximadamente unos ocho años, durante un curso de alta dirección, nos quedábamos impresionados de los datos que nos daban algunos pensadores de esto de la economía y la empresa sobre las perspectivas que tenía España y por encima de todo el litoral Mediterráneo, pero absorbíamos sólo la mitad del mensaje, concretamente esa parte que decía que había que construir viviendas para esos millones de residentes extranjeros que estaban haciendo sus maletas para dirigirse hacia zonas más cálidas como éstas.

A día de hoy, cuando se han hecho verdaderas tropelías sobre ese segmento de clientes, nadie sabe como recuperar el turismo residencial extranjero, pero todos auguran que su vuelta es la única solución inmediata para reactivar la industria del ladrillo.Se piensa y se estudia, pero a día de hoy no he visto de una manera clara que nadie diga abandere la potenciación del turismo como ese gran motor económico que es, que hizo conocida a España y que la llevó a liderar en ciertos momentos estas listas de destinos preferidos.

Pero volvamos a lo del paro y dejemos la parálisis, porque no toda la culpa la tiene el empresariado, aunque sí en buena medida por crear escenarios irreales, por generar más negocios que empresas y por llegar a un punto en el que trabajador se ha convertido en un comodín de quita y pon que disminuye el porcentaje de pérdidas previsible a final de año conforme lo sacamos del tablero.

Estamos en un país donde a día de hoy, con tres millones de parados o más, somos capaces de tener que recurrir a la importación de mano de obra, caso de la recogida de la fresa en Huelva, porque se gana más en el paro que en el campo. De 30.000 puestos que se ofertan este año, sólo hubo respuesta para poco más de 100.

Aún, a día de hoy, creo que no nos hemos enterado de que estamos en crisis, que tenemos que reinventarnos y que nada va a ser igual que antes. A día de hoy, creo que la gente espera a que todo se solucione el día que Obama tome posesión de su cargo de presidente de los Estados Unidos de América. Porque a día de hoy no he visto que nadie, parados o empresarios, aprovechen este momento para centrarse en las posibilidades de futuro a corto plazo.

Bueno si, hay uno, Cosentino, pero ése es de otro planeta y ha tenido los santos cojones de anunciar la creación de 1.000 nuevos puestos de trabajo en una ampliación de sus instalaciones porque sabe que vendrán otros tiempos.

Pero a parte de ese caso, ¿quién está trabajando realmente sobre un modelo que sea capaz de dibujar un escenario competitivo para el futuro inmediato?.